7月13日，恒洋熱電組織全體班組長以上管理人員在嘉興鳳橋梅花洲開展一場“掀起頭腦風(fēng)暴，加速執(zhí)行力度”的管理專題培訓(xùn)會。通過團隊訓(xùn)練與比拼，力求達到“突破認知邊界，成就卓越團隊”的目的。

培訓(xùn)組建三支團隊，分別進行了團隊風(fēng)采展示。各隊齊心協(xié)力，共同出謀劃策，彰顯了團隊的活力與特色。隨后正式進入團隊PK環(huán)節(jié)。一是開發(fā)團隊智慧。面對“報紙用途有幾種？”、“口字加兩筆有哪些字？”、“一個杯子掉在地上碎了，你能想到什么問題？”等問題，采用頭腦風(fēng)暴方式，各支團隊成員積極思考，暢所欲言，充分討論，盡可能找到更多答案。二是解決實操問題。事先從普通員工、總經(jīng)理提供的一組問題中，分別抽取兩個問題，采用“魚骨圖”（魚骨圖是一種發(fā)現(xiàn)問題“根本原因”的方法）的方法，讓隊員們相互配合，形成統(tǒng)一意見并上臺解說。經(jīng)過比拼，最終第三組“武俠聯(lián)盟隊”以最高分值獲得了本次培訓(xùn)會的優(yōu)勝隊，全隊隊員獲得相應(yīng)獎勵。

公司總經(jīng)理金王濤對此次培訓(xùn)作點評，希望大家突破思維邊界，不懼問題，敢于大膽提出自己的不同想法；突破崗位邊界，打破現(xiàn)有崗位和職務(wù)束縛，學(xué)會從別人崗位角度思考和尋求答案；突破管理邊界，主動發(fā)現(xiàn)問題，共同解決問題。要求大家在工作中學(xué)會使用頭腦風(fēng)暴、魚骨圖等方法，多角度多層次思考，從而形成“任務(wù)下達清楚，下屬執(zhí)行到位”的工作局面。