根據(jù)年初制定的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，4月29日，集團(tuán)召開(kāi)第二季度安全生產(chǎn)會(huì)議，宣貫安全生產(chǎn)條線的職能，總結(jié)第一季度安全檢查情況并對(duì)第二季度安全工作進(jìn)行部署，集團(tuán)所屬各子公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。  

本次會(huì)議專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)人力資源部主任吳雪艷對(duì)安全生產(chǎn)條線的職能進(jìn)行宣貫。詳細(xì)解讀了一級(jí)職能、二級(jí)職能、輸出結(jié)果、目標(biāo)結(jié)果、政策制度、流程、涉及重點(diǎn)項(xiàng)、主要負(fù)責(zé)部門(mén)、協(xié)同部門(mén)等相關(guān)內(nèi)容，同時(shí)，對(duì)與會(huì)人員提出的疑難問(wèn)題進(jìn)行解答。

會(huì)議總結(jié)第一季度安全檢查情況。對(duì)于檢查出發(fā)現(xiàn)的臺(tái)賬等管理問(wèn)題逐一梳理，并逐條分析存在的原因，著重對(duì)各子公司現(xiàn)場(chǎng)安全機(jī)械電氣管理、特種設(shè)備管理、重大危險(xiǎn)源管理、消防安全管理、職業(yè)危害管理、個(gè)人防護(hù)管理、相關(guān)方管理、環(huán)境衛(wèi)生及雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)等方面的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。進(jìn)行第二季度的安全工作部署，要求各子公司安全管理部門(mén)緊緊圍繞美麗工廠要點(diǎn)，進(jìn)一步完善崗位職能分析，積極配合相關(guān)部門(mén)做好設(shè)備安全操作規(guī)程的編制。對(duì)中達(dá)貨架、美克斯機(jī)械、中達(dá)材料存在的危險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域啟動(dòng)安全評(píng)價(jià)工作。認(rèn)真做好安全生產(chǎn)月工作計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施。積極開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，如消防安全、特種設(shè)備等專(zhuān)項(xiàng)處置方案。疫情期間，繼續(xù)做好門(mén)衛(wèi)管理，要求做好外來(lái)人員登記、測(cè)體溫、查看綠碼等常規(guī)工作。此外，針對(duì)上季度的工作進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。

會(huì)上，集團(tuán)分管副總范毛毛對(duì)接下來(lái)的安全生產(chǎn)工作提出要求。針對(duì)公司目前安全管理現(xiàn)狀，要求各子公司聯(lián)系年度制定的安全管理目標(biāo)，細(xì)化實(shí)化工作要求，認(rèn)真解讀相關(guān)文件精神，建立專(zhuān)項(xiàng)安全管理群，由集團(tuán)牽頭建立臺(tái)賬目錄清單。在全面規(guī)劃安全月工作上，要集中宣傳安全第一預(yù)防為主的理念，嚴(yán)格按照一崗雙責(zé)要求，分區(qū)設(shè)立網(wǎng)格管理，提高各級(jí)部門(mén)對(duì)一崗雙責(zé)的認(rèn)識(shí)。全面審視雙重預(yù)防機(jī)制“七個(gè)一”建設(shè)的管理工作，做好隱患排查公示與更新，真實(shí)落實(shí)到各層級(jí)部門(mén)，不走過(guò)場(chǎng)，不弄虛作假。要加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍的自身建設(shè)，學(xué)習(xí)相關(guān)安全法律法規(guī)和管理知識(shí)，提升團(tuán)隊(duì)責(zé)任意識(shí)。