中高層管理人員在公司的發(fā)展過程中承擔(dān)著重要的角色，是管理職能的踐行者，他們的管理能力和對企業(yè)文化的認(rèn)同是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力。

為提升中層及以上管理人員的綜合素質(zhì)，增加專業(yè)知識，提升創(chuàng)新力、執(zhí)行力、綜合管理能力，根據(jù)中達(dá)集團(tuán)中層及以上管理人員年度培訓(xùn)計劃，2020年將圍繞文化理念、職業(yè)素養(yǎng)、職能職責(zé)、團(tuán)隊管理等方面內(nèi)容，每月開設(shè)一個主題課程并設(shè)立課程積分制，對學(xué)員和子公司進(jìn)行積分考核。主要通過面授、軍訓(xùn)、團(tuán)隊PK、情景模擬、實操演練、經(jīng)驗分享相結(jié)合的培訓(xùn)方式，為管理人員的能力提升注入新的動力；以管理人員培訓(xùn)為抓手，通過以點帶面、以面帶全把企業(yè)精神、價值觀和企業(yè)文化傳達(dá)給每一位員工。為完善中達(dá)集團(tuán)培訓(xùn)體系，豐富授課層次，今年除專業(yè)老師培訓(xùn)外，還將邀請資深員工和領(lǐng)導(dǎo)分享他們的工作經(jīng)驗。

績效管理是美麗工廠管理項目重要模塊之一。針對兩年項目開展工作中發(fā)現(xiàn)的問題和提升點，5月16日，中達(dá)集團(tuán)“玩轉(zhuǎn)績效飛輪”主題培訓(xùn)在集團(tuán)一樓會議室開講，本次課程邀請派利公司顧問陳志華老師主講。陳老師從“績效考核有何用”、“績效考核誰負(fù)責(zé)”、“績效考核怎么考”、“績效計劃如何做”、“績效輔導(dǎo)如何做”、“績效面談如何做”六個方面進(jìn)行了分享。

管理者是績效實施的主體，是績效改善和提高的推動者。陳老師強(qiáng)調(diào)了績效溝通在整個績效管理過程中的重要性，并對績效管理過程中存在的不足和大家遇到的困惑進(jìn)行了現(xiàn)場剖析，還通過“我問你答”、“小組PK”的形式提高學(xué)員的參與性和團(tuán)隊作戰(zhàn)力。

經(jīng)過3個小時的學(xué)習(xí)，第八小組以34積分榮獲第一名，每人獲得彼得·德魯克的《卓有成效的管理者》一冊，希望這本著作能給他們今后的管理工作帶來幫助與啟發(fā)。

本次主題培訓(xùn)分為兩批，5月23日還將進(jìn)行第二批課程培訓(xùn)。對每一位管理者來說，學(xué)會玩轉(zhuǎn)績效飛輪是一個巨大的挑戰(zhàn)。本次培訓(xùn)讓中達(dá)的優(yōu)秀管理者對績效管理有了一次全新的認(rèn)識，希望每位優(yōu)秀的管理者能在今后的日?？冃Ч芾碇惺煜み\(yùn)用專業(yè)知識，激發(fā)團(tuán)隊活力，提升團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，高效完成一個個既定目標(biāo)任務(wù)，在中達(dá)百年夢的征途中再創(chuàng)輝煌！