特色管理 | 中達(dá)貨架開展積分制快樂會(huì)議
積分制管理,是指把積分制度用于對(duì)員工的管理,以積分來(lái)衡量員工的自我價(jià)值,反映和考核員工的綜合表現(xiàn),然后再把各種物資待遇、福利與積分掛鉤,并向高分人群傾斜,從而達(dá)到激勵(lì)員工的主觀能動(dòng)性,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。積分制管理的核心內(nèi)容就是用獎(jiǎng)分和扣分來(lái)記錄和考核員工的綜合表現(xiàn),調(diào)動(dòng)員工的內(nèi)在動(dòng)力,讓優(yōu)秀的人不吃虧,讓“吃虧是?!闭嬲?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。積分制管理的目的是為了在公平、公正、公開的原則下能讓員工做到快樂的工作、快樂的生活。讓每一位員工都成為亮點(diǎn),不埋沒點(diǎn)滴的貢獻(xiàn)。
員工需要企業(yè)對(duì)自己的認(rèn)可,管理人員需要有效的管理工具。讓員工感受到積分就是加分,扣分就是屬于游戲,積極樂觀面對(duì)每一次的評(píng)價(jià)。員工按照標(biāo)準(zhǔn)申請(qǐng)積分,賺取懸賞任務(wù)分和兼職工作分,這也是員工在支持管理層的工作。員工的不好意思是所有工作的最大障礙,要張口閉口就談積分,形成一種你追我趕的氛圍。不僅可以幫助員工養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,也可以幫助企業(yè)建立良好的企業(yè)文化。
用積分建立健康的企業(yè)文化,就是用獎(jiǎng)分引導(dǎo)員工的好習(xí)慣,用扣分警示約束違規(guī)和越界行為,要把員工的好的行為變?yōu)榱?xí)慣。激發(fā)人性之善,約束人性之惡,懲惡揚(yáng)善,增強(qiáng)員工自發(fā)做好事、自發(fā)服務(wù)企業(yè)的驅(qū)動(dòng)力。
人才都是良禽擇木而棲,賢臣擇主而侍。給員工帶來(lái)快樂,讓大家都積極的投奔于工作中,讓員工的快樂比獎(jiǎng)勵(lì)還重要。積分系統(tǒng)就能夠更好的運(yùn)行。積分的好處到底是什么呢?接下來(lái)由小編為你詳細(xì)解答:
1、積分高,排名就越高,得到的福利和獎(jiǎng)品就不一樣。甚至可以享受本出國(guó)游等(幸福來(lái)自對(duì)比,沒有差別的福利=?jīng)]有福利);
2、每一張積分獎(jiǎng)票都可以用來(lái)在快樂會(huì)議上抽獎(jiǎng)、兌獎(jiǎng);
3、加速員工成長(zhǎng)(律所與員工共同快速成長(zhǎng));
4、讓員工有成就感,多勞多得;
5、積分小驚喜機(jī)制讓人認(rèn)可無(wú)處不在,同事之間還多了很多的交流,讓快樂無(wú)處不在,提升員工的綜合幸福感;
6、增加每個(gè)人對(duì)工作的積極性,有的人就愿意為了多點(diǎn)積分,樂于幫助關(guān)心同事,同事之間的關(guān)系也會(huì)越來(lái)越融洽。
每個(gè)人都有夢(mèng)想,可大可小,員工供職于公司也是為了去實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,沒有人一出生就具備實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的能力。一個(gè)企業(yè)能夠做大做強(qiáng),核心也在于他能夠承載多少人的夢(mèng)想并愿意帶領(lǐng)他們?nèi)^斗去實(shí)現(xiàn)這些夢(mèng)想。優(yōu)秀的人從來(lái)都不怕競(jìng)爭(zhēng),對(duì)自己有要求的人也從來(lái)不怕輸。
為了增強(qiáng)員工之間的凝聚力,加強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感,進(jìn)一步推動(dòng)中達(dá)貨架企業(yè)文化建設(shè),形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力,中達(dá)貨架在5月22日-23日這兩天,舉行了今年因?yàn)橐咔槎悠诘姆e分制快樂會(huì)議。
今年第一次的積分制快樂會(huì)議跟往常一樣,中達(dá)貨架為廣大員工準(zhǔn)備了豐厚的獎(jiǎng)品,各部門的人員都積極參與了本次活動(dòng)。積分制快樂會(huì)議作為中達(dá)貨架的福利活動(dòng),大家的參與性和活躍性都非常高。活動(dòng)當(dāng)中,大家在歡樂輕松的氛圍中有序進(jìn)行抽獎(jiǎng),不論獎(jiǎng)品大小,大家的臉上都可以洋溢著幸福的笑容。
中達(dá)貨架開設(shè)積分制快樂會(huì)議的主要目的就是給大家傳遞快樂,這樣輕松的氛圍,不僅可以釋放員工們的壓力,而且還可以提高員工們的工作積極性。隨著疫情的好轉(zhuǎn),中達(dá)貨架各方面都在逐漸步入正軌,所以這個(gè)給大家傳遞快樂的積分制快樂會(huì)議也將慢慢步入正軌,希望接下來(lái)中達(dá)貨架的每一位員工都可以更加積極地積累積分,將熱情投入到工作中去,建設(shè)中達(dá)貨架更美好的未來(lái)。