2020年7月8日下午，中達(dá)貨架組織召開半年度工作會議，會議由張偉主持，公司總經(jīng)理金加明、集團(tuán)公司駐廠督導(dǎo)員吳建林、公司全體中層及以上干部、黨員、美麗工廠執(zhí)行專員、業(yè)務(wù)員、跟單員、進(jìn)出口公司副總經(jīng)理、進(jìn)出口各項(xiàng)目組組長、高級顧問等公司領(lǐng)導(dǎo)及員工參加了本次會議，實(shí)到會人數(shù)66人，會議主要總結(jié)中達(dá)貨架上半年工作完成情況，并安排部署下半年工作，明確任務(wù)和要求。

會上，各中層及以上干部（共33名）作了半年度工作匯報(bào)，主要匯報(bào)上半年工作完成情況以及取得的工作成果，并對存在的不足和采取的相關(guān)改進(jìn)措施作了詳細(xì)的清點(diǎn)。同時(shí)，對下半年工作進(jìn)行了安排和計(jì)劃。

中達(dá)進(jìn)出口副總經(jīng)理金建強(qiáng)作了上半年貨架業(yè)務(wù)情況、市場開發(fā)和未來貨架業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢情況的分享。

金總在總結(jié)上半年度工作時(shí)提到，2019年上半年，在中達(dá)貨架技術(shù)部、生產(chǎn)部的大力支持和辛苦付出下，“I Beam橫梁”通過測試，可以開始量產(chǎn)；2020年上半年，中達(dá)貨架改進(jìn)了掛壁式貨架，研發(fā)并生產(chǎn)了葫蘆孔型工作臺、GSS 系列產(chǎn)品等；中達(dá)進(jìn)出口還積極參加了2020年云端廣交會，取得了不錯的成效。

金總說到：“2020年上半年，我們面臨著巨大的挑戰(zhàn)，有來自外部疫情和不穩(wěn)定政局的影響，也有來自內(nèi)部產(chǎn)能、品控、管理等方面的影響，但是我們預(yù)期的未來是良好的，我們有充足的訂單量，還有新的在談優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目；我相信，在中達(dá)貨架和中達(dá)進(jìn)出口的共同努力下，下半年，一定可以再創(chuàng)新高！”

金總對2020年下半年的工作進(jìn)行了安排：

①市場客戶方面，要維護(hù)好老客戶，特別關(guān)注美國客戶和澳洲客戶動向；全力把握翠豐競標(biāo)和澳洲收納類產(chǎn)品競標(biāo)；要充分利用好馬來西亞工廠的優(yōu)勢；

②產(chǎn)品方面，配合客戶需求積極開發(fā)新產(chǎn)品，要整理好現(xiàn)有產(chǎn)品和產(chǎn)品庫；

③要做好訂單進(jìn)度的追蹤統(tǒng)計(jì)，提高交貨準(zhǔn)時(shí)率；

④積極投入緊固件特色生產(chǎn)組的籌備和相關(guān)業(yè)務(wù)的開發(fā)。

會上，公司高級顧問陳老師圍繞現(xiàn)場、質(zhì)量等模塊的開展情況，進(jìn)行了詳細(xì)講解，要求中達(dá)貨架在工作開展的過程中要始終做到“做精、做細(xì)、做實(shí)”；還要努力學(xué)習(xí)管理的十大意識——目標(biāo)、結(jié)果、責(zé)任、服務(wù)、效率、成本、預(yù)防、全員、計(jì)劃、執(zhí)行。

公司總經(jīng)理金加明對上半年度工作進(jìn)行了總結(jié)。首先金總對上半年中達(dá)貨架的經(jīng)營情況進(jìn)行了全面分析和總結(jié)，中達(dá)貨架2020年上半年實(shí)施了兩大戰(zhàn)略：

第一，今年5月份，中達(dá)貨架調(diào)整了管理模式，采用母、子公司的管理架構(gòu)。中達(dá)貨架下設(shè)好仕萊家居、佳必具科技、中和化學(xué)、馬來西亞YB四大子公司，各子公司自主經(jīng)營、獨(dú)立核算，由行政中心各職能部門服務(wù)和監(jiān)督各子公司。

第二，今年6月份，中達(dá)貨架為配合中達(dá)進(jìn)出口緊固件業(yè)務(wù)，開始籌劃“緊固件特色制造”項(xiàng)目，在中達(dá)貨架本部和馬來西亞YB公司建設(shè)緊固件生產(chǎn)車間。

上半年，中達(dá)貨架全體員工和干部共同努力，共抗疫情，突破難關(guān)，使得各項(xiàng)工作順利開展，經(jīng)營業(yè)績超越歷史，取得了良好佳績，受到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊譽(yù)。

與此同時(shí)，中達(dá)貨架還在技術(shù)創(chuàng)新、黨建工作、美麗工廠、文化建設(shè)等方面取得了不錯的成績。上半年征集合理化建議共186條，其中轉(zhuǎn)為創(chuàng)新立項(xiàng)9項(xiàng)；積極開展黨員結(jié)對青年項(xiàng)目，積極組織學(xué)習(xí)強(qiáng)國工作；開展衛(wèi)生公共結(jié)算日和每月美麗工廠督查工作等。

金總對2020年下半年的工作明確了任務(wù)和要求：

①合理計(jì)劃，突破瓶頸，目標(biāo)將訂單準(zhǔn)交率提高至95%以上；

②加大力度推進(jìn)創(chuàng)新工作，每家子公司每季度至少完成一項(xiàng)有價(jià)值的課題改善；

③持續(xù)開發(fā)自主品牌產(chǎn)品，努力將首批產(chǎn)品推入市場，形成銷量；

④積極加強(qiáng)已啟動的“緊固件特色制造”項(xiàng)目的建設(shè)，目標(biāo)在年內(nèi)完成投產(chǎn)；

⑤完成美麗工廠攻堅(jiān)任務(wù)，完善制度建設(shè)，并將制度有效執(zhí)行下去。

會議的最后，金總寄語中達(dá)貨架的每位員工，要乘風(fēng)破浪，砥礪前行，揮灑汗水，超越信仰，握緊雙拳，突破自我，要努力完成年度目標(biāo)，爭取保九破十，創(chuàng)造新的高峰！