8月25日，恒洋熱電智慧電廠項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)順利召開，拉開了建設(shè)“電力行業(yè)美麗工廠”的序幕。恒洋熱電副總經(jīng)理顧建平、總工屠國(guó)華、美麗工廠建設(shè)模塊負(fù)責(zé)人及第三方公司：江蘇金思維管理咨詢有限公司副總經(jīng)理皮長(zhǎng)春及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)代表一同參加了此次啟動(dòng)會(huì)。

會(huì)議開始，總工屠國(guó)華就本次智慧工廠開展的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了介紹，并將公司目前美麗工廠建設(shè)模塊進(jìn)行劃分。他指出涉及到關(guān)于工作進(jìn)度、流程等問題都可以在此次智慧化項(xiàng)目工作中進(jìn)行反饋，同時(shí)也要求各部門積極配合，共同協(xié)作，努力跨出第一步，并逐步遞進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)降低勞動(dòng)強(qiáng)度、減少勞動(dòng)力，辦公自動(dòng)化、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)直接生成，并同步實(shí)現(xiàn)線上培訓(xùn)、考試等目標(biāo)，打造一套適合恒洋熱電辦公管理、生產(chǎn)管理于一體的自動(dòng)化系統(tǒng)。

會(huì)上，顧總提到，恒洋熱電非常重視智慧電廠項(xiàng)目，從2019年初提出，到2020年8月正式啟動(dòng)，期間花了一年多的時(shí)間進(jìn)行調(diào)研、考察；從最初的模糊概念、想法，到目前有了清晰的規(guī)劃、目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)智慧監(jiān)盤和智慧運(yùn)行，并實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。顧總還對(duì)項(xiàng)目實(shí)施要求提出了四個(gè)關(guān)鍵詞：合作、包容、投入、堅(jiān)持，金思維公司在智慧電廠建設(shè)方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)，恒洋熱電與金思維公司要在相互信任的基礎(chǔ)上充分合作，通過持續(xù)投入、不斷堅(jiān)持，最終達(dá)成智慧電廠目標(biāo)，建設(shè)“電力行業(yè)美麗工廠”。

江蘇金思維管理咨詢有限公司副總經(jīng)理皮長(zhǎng)春介紹了項(xiàng)目人員、項(xiàng)目計(jì)劃以及項(xiàng)目實(shí)施建議，并指出信息化項(xiàng)目是“一把手工程”，不僅僅是企業(yè)一把手工程，更是部門一把手工程，只有企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)真正地使用好系統(tǒng)，才能讓管理信息化系統(tǒng)輔助業(yè)務(wù)管理，推動(dòng)管理優(yōu)化升級(jí)。管理信息化項(xiàng)目本身也是一項(xiàng)管理工程，強(qiáng)調(diào)“計(jì)劃性”和“執(zhí)行力”，要循序漸進(jìn)、逐步達(dá)成。從復(fù)雜到直觀的簡(jiǎn)化，從“人防”到“技防”的變革，從數(shù)字化到智慧化的跨越，從經(jīng)驗(yàn)控制到精細(xì)化控制的轉(zhuǎn)變，從人工決策到智慧決策的過程，從而實(shí)現(xiàn)少人干預(yù)、少人值守，保證電廠安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保運(yùn)行，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化，這樣一個(gè)有感知、有思想的全新智慧型電廠讓在座的各位遐想到了恒洋未來的模樣。

智慧電廠項(xiàng)目是將恒洋熱電打造成為具有江南水鄉(xiāng)特色的一流熱電企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，讓我們共同期待！