近期，恒洋熱電在行政樓三樓召開了安全生產(chǎn)會議。會議由恒洋熱電副總經(jīng)理顧建平主持，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、值長、專工共同參加。

會議首先由各值、各部門、總工匯報了9月份安全生產(chǎn)工作，以及10月份的安全生產(chǎn)工作計劃及進(jìn)程。恒洋熱電安環(huán)部經(jīng)理肖志中提到，分場領(lǐng)導(dǎo)要落實各項安全隱患的防范措施，減少各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；對外包單位的管理，要做好進(jìn)一步統(tǒng)一管理，做好現(xiàn)場的標(biāo)識；向辦公室的福利人員學(xué)習(xí)，積極主動提出參與安全學(xué)習(xí)；要采納經(jīng)營部的意見，在安全培訓(xùn)中納入6S培訓(xùn)；做好各負(fù)責(zé)區(qū)域的風(fēng)險管控。

會議由顧總總結(jié)并提出要求：

1、安全管理一直強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主，事件沒產(chǎn)生前的預(yù)防以及事故產(chǎn)生后的防止；

2、對于一切的異常事件正確面對，及時準(zhǔn)確分析出原因并對事件進(jìn)行定性，要客觀的反應(yīng)事件程度；

3、公司內(nèi)部展開的工程項目依然很多，要保證施工期間的安全狀況；

4、安全管理工作重在對安全工作的態(tài)度，態(tài)度決定一切，同時安全工作需要全體管理人員正確引導(dǎo)、及時糾錯，而不是粗暴的只靠處罰；

5、安環(huán)部要在安全生產(chǎn)例會上對于本月發(fā)生的不正當(dāng)?shù)臓顩r、事件，從安全管理專業(yè)的角度來發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，從中找到經(jīng)常出現(xiàn)這些問題的癥結(jié)點，從而解決問題、完善制度，保障安全形勢良好發(fā)展。