2021年1月12日下午，中達(dá)進(jìn)出口在南北湖開元度假山莊召開了2020年度總結(jié)暨表彰大會(huì)。

2020年，中達(dá)進(jìn)出口經(jīng)受了極大的考驗(yàn)。一場(chǎng)突如其來的新冠肺炎疫情，引發(fā)了席卷全球的自然經(jīng)濟(jì)大災(zāi)難，它擾亂了我們的日常生活和商業(yè)活動(dòng)，把我們?cè)局贫ǖ挠?jì)劃徹底打亂。員工無法出差、無法和客戶面對(duì)面溝通；公司經(jīng)歷了從“無貨可出”到“無倉(cāng)可用”的過程；疫情期間人民幣直線升值，材料價(jià)格大幅度上漲，海運(yùn)費(fèi)成倍暴漲等等。但是在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，在所有工廠的全力支持下，中達(dá)進(jìn)出口的全體員工共同努力，完成了年初制定的1.3億美元目標(biāo)。

在總結(jié)大會(huì)上，各部門經(jīng)理依次匯報(bào)工作，對(duì)2020年的工作完成情況進(jìn)行了詳盡的總結(jié)，也講述了自己部門一整年工作所取得的成就，自省不足，并展望2021年的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

會(huì)議對(duì)2020年工作表現(xiàn)突出的員工、勞模、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀黨員進(jìn)行了表彰，感謝他們?cè)谶@一年工作中的努力和付出。

中達(dá)進(jìn)出口總經(jīng)理王國(guó)付作了以“我們的美麗工廠建設(shè)：中達(dá)進(jìn)出口三年總結(jié)和未來推進(jìn)規(guī)劃”為主題的工作報(bào)告，重申了年初在疫情影響下制定的兩個(gè)變與不變?！皟蓚€(gè)不變”即各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)不變、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃不變；“兩個(gè)改變”即是要付出更多努力，加快創(chuàng)新步伐加大創(chuàng)新投入。正是在這樣舉措的指引下，中達(dá)進(jìn)出口在“磨難”的2020年順利完成了年初制定的目標(biāo)、計(jì)劃。

王總在報(bào)告中充分肯定了公司2020年各項(xiàng)工作所取得的成績(jī)，總結(jié)了美麗工廠三年建設(shè)從無到有的優(yōu)秀成果，從“三年變革”、“二次創(chuàng)業(yè)”、“一個(gè)夢(mèng)想”這幾個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，使新員工對(duì)公司的“美麗工廠”有了更充分立體的認(rèn)識(shí)。

王總表示，新的一年，根據(jù)2021年規(guī)劃的核心，進(jìn)出口公司將圍繞以下幾個(gè)方面重點(diǎn)開展工作：

一是完成2021年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，業(yè)務(wù)目標(biāo)1.6億美元。銷售指標(biāo)細(xì)分到部門、部門細(xì)分到業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)員細(xì)分到客戶，通過高效管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)讓公司的所有資源得到充分發(fā)揮；

二是建設(shè)“美麗工廠+++”，實(shí)現(xiàn)規(guī)范信息化、產(chǎn)品數(shù)字化、生產(chǎn)自動(dòng)化、經(jīng)營(yíng)智能化；

三是持續(xù)建設(shè)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，著力中達(dá)科技項(xiàng)目的推進(jìn)、中和化學(xué)工程超級(jí)塔板的研發(fā)、傳質(zhì)測(cè)試研發(fā)中心的建設(shè)、專利技術(shù)申請(qǐng)和維護(hù)、品牌建設(shè)和推廣、特色產(chǎn)品服務(wù)的培育等，打造成具有自身核心競(jìng)爭(zhēng)力、可持續(xù)發(fā)展的公司；

四是繼續(xù)推進(jìn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)對(duì)駐外分公司的管理，積累管理經(jīng)驗(yàn)，成立俄羅斯分公司和印度辦公室；

五是創(chuàng)新業(yè)務(wù)渠道和業(yè)務(wù)發(fā)展模式，大力發(fā)展跨境電商業(yè)務(wù)、研究海外直播帶貨平臺(tái)、嘗試開展進(jìn)口業(yè)務(wù)；大力發(fā)展工程打包業(yè)務(wù)、緊固件業(yè)務(wù)；拓展東南亞供應(yīng)商；

六是控制風(fēng)險(xiǎn)，特別是與公司生死存亡有關(guān)的致命風(fēng)險(xiǎn)；進(jìn)一步識(shí)別企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程的風(fēng)險(xiǎn)，形成風(fēng)險(xiǎn)清單，編寫相關(guān)控制程序文件；加強(qiáng)現(xiàn)金流管理；

七是優(yōu)化員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)，將目標(biāo)管理和考核結(jié)合在一起，對(duì)執(zhí)行力進(jìn)行重點(diǎn)考核；納新吐故，積極吸引人才；鼓勵(lì)員工自我提升和自我學(xué)習(xí)；執(zhí)行年度培訓(xùn)計(jì)劃；加強(qiáng)員工廉政教育和管理。

會(huì)議的最后，中達(dá)集團(tuán)總經(jīng)理徐見平對(duì)中達(dá)進(jìn)出口表示了充分肯定，在2020年疫情大環(huán)境下能團(tuán)結(jié)一心、共渡難關(guān)，通過奮斗實(shí)現(xiàn)了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)。同時(shí)，徐總也對(duì)中達(dá)進(jìn)出口年輕又充滿活力的團(tuán)隊(duì)們寄予了新的希望，徐總鼓勵(lì)年輕團(tuán)隊(duì)們要保持好奇心，保持勇于創(chuàng)新的精神，在對(duì)自身有充分認(rèn)識(shí)的前提下，充滿自信，不斷奮進(jìn)！