▲會(huì)議簽到與會(huì)場(chǎng)

玉鼠回宮傳捷報(bào)，金牛奮蹄涌春潮！2月9日上午，中達(dá)集團(tuán)2021“美麗工廠+”干部員工代表大會(huì)暨先進(jìn)表彰大會(huì)在集團(tuán)一樓會(huì)議室召開(kāi)。2020年，我們克服疫情危機(jī)，順勢(shì)而為，乘勢(shì)而上，創(chuàng)造了一個(gè)嶄新的發(fā)展局面，很好地實(shí)現(xiàn)了“多元賦能，融合發(fā)展”的要求，又一次創(chuàng)造了奇跡，在大洋、華聯(lián)關(guān)閉影響銷(xiāo)售15億元的前提下，產(chǎn)值與利潤(rùn)均接近歷史最高。

▲主持人：集團(tuán)副總經(jīng)理湯磊

公司受表彰的集團(tuán)勞模、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、技工、集團(tuán)及子公司干部員工代表參會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)副總經(jīng)理湯磊主持。

一、總結(jié)大會(huì)

集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)金惠明發(fā)表重要講話

2020年，面對(duì)新冠疫情帶來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我們克服危機(jī)，再次創(chuàng)造奇跡。成績(jī)的取得離不開(kāi)全體中達(dá)人的辛勤努力。在過(guò)去一年里，中達(dá)貨架、中達(dá)國(guó)際銷(xiāo)售均突破10億，拓展了新領(lǐng)域；中達(dá)建設(shè)在危機(jī)中穩(wěn)步成長(zhǎng)，預(yù)計(jì)今年1-2月份在簽訂合同上將實(shí)現(xiàn)新突破；中達(dá)新材在美麗工廠推進(jìn)中成效顯著，2021年產(chǎn)能預(yù)期增加50%；中達(dá)材料正抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型；恒洋熱電高溫高壓技改全面完成，將繼續(xù)實(shí)施深入現(xiàn)代化改造；美克斯機(jī)械美麗廠區(qū)實(shí)現(xiàn)初步改造，業(yè)務(wù)跨出新領(lǐng)域；中達(dá)海港城市場(chǎng)轉(zhuǎn)型穩(wěn)步推進(jìn)。

金董強(qiáng)調(diào)，美麗工廠建設(shè)項(xiàng)目的推進(jìn)是我們傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的途徑選擇，經(jīng)過(guò)三年推進(jìn)期，取得一定成效。在新的一年里，公司提出“美麗工廠+”，目的就是進(jìn)一步鞏固和深入推進(jìn)，達(dá)到規(guī)范高效的管理、智能化的全面運(yùn)用、先進(jìn)的裝備能力、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍和整潔流暢的現(xiàn)場(chǎng)，真正實(shí)現(xiàn)全領(lǐng)域的現(xiàn)代化升級(jí)改造。

對(duì)于后續(xù)的對(duì)標(biāo)模塊標(biāo)準(zhǔn)，金董指出：完全能夠做到的方面，必須堅(jiān)定執(zhí)行；有難度但能努力克服的方面，必須強(qiáng)力推進(jìn)；完全不適合實(shí)際的方面，可以去掉；難以做到但發(fā)展趨勢(shì)要求必須做到的方面，必須盡其所能全力攻克，這是“美麗工廠+”的關(guān)鍵之處。

金董要求中達(dá)全體干部員工，做好自我、改變自我、提升自我，要有堅(jiān)韌不拔的意志力，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻克頑固性問(wèn)題。同時(shí)，積極配合集團(tuán)新的推進(jìn)組，落實(shí)本單位的美麗工廠推進(jìn)安排；特別是各子公司主要領(lǐng)導(dǎo)，必須作為主導(dǎo)責(zé)任人來(lái)推進(jìn)。

2023年100億元以上的營(yíng)收目標(biāo)和致力打造百年中達(dá)，是全體中達(dá)人既定的戰(zhàn)略目標(biāo)，讓我們一起為之繼續(xù)努力奮斗！

集團(tuán)總經(jīng)理徐見(jiàn)平作題為《美麗工廠+ 夢(mèng)想成就未來(lái)》的年度工作報(bào)告

在2020疫情背景下，公司經(jīng)受住了考驗(yàn)，全年銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)55.4億元，連續(xù)第三年達(dá)成50億元業(yè)績(jī)。喜人成績(jī)的背后，離不開(kāi)全體中達(dá)人的辛勤付出，徐總依次盤(pán)點(diǎn)本年度各子公司的工作亮點(diǎn)。

會(huì)上，徐總宣布集團(tuán)新一年的銷(xiāo)售目標(biāo)，確保60億元，爭(zhēng)取66億元，實(shí)現(xiàn)公司新突破。圍繞新的工作任務(wù)，結(jié)合新一輪美麗工廠2.0版本，徐總詳細(xì)解讀了“美麗工廠+”的七大要求：第一個(gè)“+”是夢(mèng)想目標(biāo)，要有長(zhǎng)遠(yuǎn)夢(mèng)想和目標(biāo)分解；第二個(gè)“+”是規(guī)劃，實(shí)施有效投入；第三個(gè)“+”是平臺(tái)效率，要建設(shè)高效率的軟硬平臺(tái)；第四個(gè)“+”是標(biāo)準(zhǔn)，把管理當(dāng)做一門(mén)技術(shù)；第五個(gè)“+”是人才，恰當(dāng)?shù)膯T工隊(duì)伍；第六個(gè)“+”是兩化融合，信息化支持可持續(xù)發(fā)展；第七個(gè)“+”是個(gè)性，成為有價(jià)值的企業(yè)文化。

徐總鼓勵(lì)大家，一年之計(jì)在于春，讓我們?cè)谶@個(gè)早春時(shí)節(jié)，精心籌劃，謀篇布局，為實(shí)現(xiàn)新一年度的目標(biāo)任務(wù)而共同努力。

各公司負(fù)責(zé)人作表態(tài)性發(fā)言

▲中達(dá)建設(shè)總經(jīng)理肖國(guó)生

確保“市標(biāo)”、“市綠”各5項(xiàng)，“市優(yōu)”2項(xiàng)，確保“省標(biāo)”、“省綠”和“省優(yōu)”各1項(xiàng)，爭(zhēng)創(chuàng)海鹽縣政府質(zhì)量獎(jiǎng)和國(guó)家級(jí)單項(xiàng)獎(jiǎng)，“中達(dá)建設(shè)”的品牌將更加響亮，海鹽縣龍頭企業(yè)的作用更加顯著。

團(tuán)隊(duì)口號(hào)：團(tuán)結(jié)一致，銳意進(jìn)取，乘勢(shì)而為，再創(chuàng)輝煌。

▲恒洋熱電總經(jīng)理金王濤

確定了六大生產(chǎn)指標(biāo)，上網(wǎng)電量3.7億kwh，外供汽量95萬(wàn)噸，供電標(biāo)煤耗305克/千瓦時(shí)，熱網(wǎng)管損8.5%，綜合廠用電率9.5%，全廠維護(hù)檢修費(fèi)用150萬(wàn)元。全力做好四項(xiàng)工作：確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行；突出創(chuàng)新，強(qiáng)化執(zhí)行力；智慧工廠，美麗工廠；企業(yè)文化建設(shè)，提升凝聚力。

團(tuán)隊(duì)口號(hào)：恒洋恒洋，斗志昂揚(yáng)，奮發(fā)向上，超越夢(mèng)想。

▲中達(dá)貨架總經(jīng)理金加明

積極推進(jìn)“美麗工廠+”建設(shè)，創(chuàng)新突破。積極拓展業(yè)務(wù)，努力拓展特色五金包裝、鋼材加工貿(mào)易和中達(dá)SR等新業(yè)務(wù)；大力改善車(chē)間內(nèi)部環(huán)境、提升員工工作環(huán)境；狠抓安環(huán)工作，重點(diǎn)聚焦設(shè)備安全，排除隱患；嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)施做精戰(zhàn)略；推進(jìn)全員創(chuàng)新，完善創(chuàng)新機(jī)制，營(yíng)造創(chuàng)新氛圍；深化管理體系，打造“易捷寶”管理系統(tǒng)。

團(tuán)隊(duì)口號(hào)：品質(zhì)創(chuàng)造價(jià)值，創(chuàng)新鑄就未來(lái)。

▲中達(dá)國(guó)際總經(jīng)理王國(guó)付

圍繞“美麗工廠+”、國(guó)際化、智能化、納新提升，這4個(gè)關(guān)鍵詞開(kāi)展工作，具體措施包括：推進(jìn)規(guī)范信息化、產(chǎn)品數(shù)字化、生產(chǎn)自動(dòng)化、經(jīng)營(yíng)智能化；持續(xù)培養(yǎng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力；繼續(xù)推進(jìn)國(guó)際化；繼續(xù)創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展渠道和模式；鞏固提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力；積極吸引人才，提升員工整體素質(zhì)，開(kāi)展廉政教育；控制經(jīng)營(yíng)核心風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)金流管理。

團(tuán)隊(duì)口號(hào)：扎根百步，布局全球。

▲中達(dá)新材總經(jīng)理吳利陽(yáng)

堅(jiān)持中達(dá)新材五年發(fā)展規(guī)劃不動(dòng)搖，2021年戰(zhàn)略客戶年，謀求客戶的戰(zhàn)略合作；堅(jiān)持管理“信息化、標(biāo)準(zhǔn)化”道路，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公目標(biāo)，“內(nèi)外兼修”，爭(zhēng)創(chuàng)“行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)”；繼續(xù)深入推進(jìn)美麗工廠管理創(chuàng)新，形成長(zhǎng)效機(jī)制；“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展”，實(shí)現(xiàn)制度上、技術(shù)上、文化上的創(chuàng)新，謀求公司高質(zhì)量發(fā)展。

團(tuán)隊(duì)口號(hào)：潛心特材 精湛鋼藝。

▲中達(dá)材料總經(jīng)理吳漢民

戰(zhàn)略定位上，從穩(wěn)定戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展性戰(zhàn)略；考核提升上，各項(xiàng)重點(diǎn)考核貫徹到整個(gè)工作中。技術(shù)創(chuàng)新上，生產(chǎn)工藝創(chuàng)新、新品開(kāi)發(fā)創(chuàng)新、設(shè)備改造創(chuàng)新深入貫徹。數(shù)字管理上，實(shí)現(xiàn)品質(zhì)數(shù)字化和信息化、生產(chǎn)檢測(cè)信息化、設(shè)備改造自動(dòng)化。對(duì)外合作上，與哈焊所、佛山精密深入合作，加強(qiáng)與主要科研單位的合作，確保產(chǎn)品年度有鑒定項(xiàng)目。完善內(nèi)部制度，繼續(xù)加大美麗工廠建設(shè)的力度，實(shí)現(xiàn)蛻變。

團(tuán)隊(duì)口號(hào)：團(tuán)結(jié)一致，雷厲風(fēng)行；務(wù)實(shí)創(chuàng)新，技術(shù)突破。

▲美克斯機(jī)械負(fù)責(zé)人陳月祥

為實(shí)現(xiàn)2021經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，我們將從提升公司形象、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、提高員工素質(zhì)、完善質(zhì)量管理、嚴(yán)格成本控制、減少安全隱患、杜絕重大事故等多方面著手，依照美麗工廠管理要求，提升公司整體管理水平。2021年美克斯美麗工廠考核目標(biāo)進(jìn)入集團(tuán)排名前五。

口號(hào)：攜手共進(jìn)，共創(chuàng)未來(lái)。

二、先進(jìn)表彰

▲表彰優(yōu)秀員工

▲表彰中達(dá)勞模

▲表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員

▲表彰技工（技師）

▲表彰成果獎(jiǎng)

▲表彰先進(jìn)黨支部

2020，我們歷經(jīng)風(fēng)雨，披荊斬棘，勇攀高峰，創(chuàng)造佳績(jī)；2021，我們將堅(jiān)定新目標(biāo)，積極推進(jìn)“美麗工廠+”建設(shè)，凝心聚力，繼續(xù)前行，再創(chuàng)佳績(jī)，為實(shí)現(xiàn)2023年100億目標(biāo)和百年中達(dá)夢(mèng)共同奮斗。