2021年1月28日，中達(dá)貨架“易捷寶”管理系統(tǒng)項(xiàng)目正式啟動，公司組建了推進(jìn)小組，明確了組員職責(zé)，制定了管理制度，標(biāo)志著中達(dá)貨架管理體系建設(shè)正式開始。

2021年，中達(dá)貨架與時(shí)俱進(jìn)，緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，以八字方針“持續(xù)改進(jìn)，創(chuàng)新突破”為目標(biāo)，進(jìn)一步鞏固、深入推進(jìn)“美麗工廠”建設(shè)，提升公司內(nèi)部管理，提高生產(chǎn)、管理效能。公司于今年一月份開始全面啟動“易捷寶”管理系統(tǒng)項(xiàng)目，“易捷寶”管理系統(tǒng)是公司“美麗工廠+”建設(shè)的新階段，涵蓋績效管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理等美麗工廠22個(gè)模塊內(nèi)容，項(xiàng)目的啟動和開展需要每一位員工共同參于，需要發(fā)揮廣大員工的積極性；需要每一位員工都樹立共同意識，集結(jié)所有成員的資源和才智，凝心聚力、擰成一股勁，以順利推進(jìn)項(xiàng)目的開展。

“易捷寶”項(xiàng)目解讀

“易”就是我們的管理指標(biāo)和評價(jià)方法，均可量化，簡單明確，人人都能理解。我們將要開發(fā)的管理軟件、操作界面做得簡潔明了，人人都要會操作。我們的績效結(jié)果，要能夠自動核算。做到易量化，易理解，易操作，易核算。

“捷”即迅速、便捷，我們的績效結(jié)果實(shí)時(shí)核算、實(shí)時(shí)知曉，要使工作效率越高、響應(yīng)改善越快的員工，能得到更多的實(shí)惠，同時(shí)為我們帶來更快更好的管理效果。

“寶”即寶貝的意思，員工參與這套體系，可以通過自己的努力而得到更多，對他們來說，這是一個(gè)寶貝；對于企業(yè)來說，這套系統(tǒng)能使員工更加積極，改善得更快更到位，企業(yè)效益越來越好，這更是一個(gè)寶貝。

項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃

第一階段：二線及管理層績效考核系統(tǒng) 2021年一季度完成開發(fā)，4、5月份測試，6月份正式。第二階段：計(jì)劃管控、車間管控系統(tǒng) 2021年5月份完成開發(fā)，6、7月份測試，8月份上線。第三階段：供應(yīng)鏈管理控系統(tǒng) 2021年7月份完成開發(fā)，8、9月份測試，10月份上線。第四階段：一線績效考核系統(tǒng)2021年7月份完成開發(fā)，8、9月份測試，10月份正式上線。

“易捷寶”管理系統(tǒng)項(xiàng)目達(dá)成目標(biāo)

一、全員參與考核、全方位考核：公司每一位員工都參與考核，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對點(diǎn)的考核方式；員工所有日常工作、行為規(guī)范都參與考核，以員工工作完成結(jié)果為導(dǎo)向，以績效為切入點(diǎn)，融匯貫通各管理系統(tǒng)，形成易量化、易操作、易核算，快捷高效的管理體系，使公司管理更上一個(gè)臺階。

二、工作指標(biāo)量化：員工所有日常工作指標(biāo)都進(jìn)行量化，每個(gè)指標(biāo)都有客觀數(shù)據(jù)來源，實(shí)現(xiàn)積分管理。

三、考核系統(tǒng)管理，績效自動核算：通過“易捷寶”管理系統(tǒng)建立，所有考核指標(biāo)自動獲取考核數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)績效自動核算。