早在今年六月，集團公司圍繞安全生產(chǎn)月主題“落實安全責任、推動安全發(fā)展”，組織所屬各子公司實地考察了嘉興市區(qū)兩家優(yōu)秀企業(yè)（一家本土二級標準化機械制造加工企業(yè)、一家丹麥外資企業(yè)），學習其安全生產(chǎn)管理先進做法，以不斷改善提升。

考察結(jié)束后，各子公司參照兩家優(yōu)秀企業(yè)的一些亮點做法，結(jié)合本公司實際，進行了一次安全生產(chǎn)管理改善提升。同時，集團公司要求各子公司特別關(guān)注廠區(qū)內(nèi)的現(xiàn)場管理標識和起重機械生命線，進行調(diào)整和更新。幾個月下來，各子公司均在有序落實這幾項工作，并取得到了一定成效，尤其是恒洋熱電和中達新材，在這方面走在了其他子公司前列。

△張貼安全標識標牌

恒洋熱電專門邀請第三方對現(xiàn)場安全警示標志標識進行了重新辨識和統(tǒng)一規(guī)劃，分部門、分區(qū)域，對廠區(qū)的所有危險源、危險點進行了標志標識張貼和公告牌的設(shè)置，提前告知相關(guān)安全隱患點。此舉可以有效防止事故發(fā)生。

中達新材的起重機械臺數(shù)，在所有子公司中最多。為進一步加強高處作業(yè)管理，防止事故發(fā)生，公司在廠區(qū)四大車間內(nèi)全部安裝了機械生命線，總長度達5500米，給高處作業(yè)、安裝、維修人員外加了一道安全保障線。

△起重機械生命線

安全生產(chǎn)管理要堅持“突破邊界、重新定義”，中達集團適時通過外出考察學習的形式，讓各子公司安全生產(chǎn)管理部門主動學習外部的先進管理經(jīng)驗，在相互對比中尋找自身薄弱點，并結(jié)合企業(yè)實際不斷改善提升，形成各子公司特有的安全管理模式，為安全生產(chǎn)管理注入新的文化活力，為公司的持續(xù)健康發(fā)展保駕護航。