早在今年六月，集團公司圍繞安全生產月主題“落實安全責任、推動安全發(fā)展”，組織所屬各子公司實地考察了嘉興市區(qū)兩家優(yōu)秀企業(yè)（一家本土二級標準化機械制造加工企業(yè)、一家丹麥外資企業(yè)），學習其安全生產管理先進做法，以不斷改善提升。

考察結束后，各子公司參照兩家優(yōu)秀企業(yè)的一些亮點做法，結合本公司實際，進行了一次安全生產管理改善提升。同時，集團公司要求各子公司特別關注廠區(qū)內的現場管理標識和起重機械生命線，進行調整和更新。幾個月下來，各子公司均在有序落實這幾項工作，并取得到了一定成效，尤其是恒洋熱電和中達新材，在這方面走在了其他子公司前列。

△張貼安全標識標牌

恒洋熱電專門邀請第三方對現場安全警示標志標識進行了重新辨識和統一規(guī)劃，分部門、分區(qū)域，對廠區(qū)的所有危險源、危險點進行了標志標識張貼和公告牌的設置，提前告知相關安全隱患點。此舉可以有效防止事故發(fā)生。

中達新材的起重機械臺數，在所有子公司中最多。為進一步加強高處作業(yè)管理，防止事故發(fā)生，公司在廠區(qū)四大車間內全部安裝了機械生命線，總長度達5500米，給高處作業(yè)、安裝、維修人員外加了一道安全保障線。

△起重機械生命線

安全生產管理要堅持“突破邊界、重新定義”，中達集團適時通過外出考察學習的形式，讓各子公司安全生產管理部門主動學習外部的先進管理經驗，在相互對比中尋找自身薄弱點，并結合企業(yè)實際不斷改善提升，形成各子公司特有的安全管理模式，為安全生產管理注入新的文化活力，為公司的持續(xù)健康發(fā)展保駕護航。