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激發(fā)部門創(chuàng)新創(chuàng)效潛力,助推企業(yè)文化活力提升|恒洋熱電半年度總結(jié)

2023-07-18 09:38:49 中達(dá)聯(lián)合控股集團(tuán)股份有限公司 瀏覽次數(shù) 2391

7月15日下午,恒洋熱電在報(bào)告廳舉行了“激發(fā)部門創(chuàng)新創(chuàng)效潛力,助推企業(yè)文化活力提升”半年度總結(jié)暨企業(yè)文化發(fā)布會(huì)議,回顧總結(jié)上半年各部門各項(xiàng)工作,安排部署下半年各項(xiàng)重點(diǎn)工作計(jì)劃措施。恒洋熱電核心層領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、專工、上海導(dǎo)思顧問(wèn)共29人參加會(huì)議。



會(huì)議共分四個(gè)部分:一是恒洋熱電各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行上半年度工作總結(jié),講解部門文化的釋義并表決心;二是發(fā)布企業(yè)文化調(diào)整內(nèi)容、《中達(dá)集團(tuán)公司志》授書儀式及為恒洋熱電中層干部企業(yè)文化推行官、專工企業(yè)文化宣講員頒發(fā)聘書;三是顧問(wèn)發(fā)言;四是恒洋熱電總經(jīng)理顧建平講話。

一、激發(fā)部門創(chuàng)新創(chuàng)效潛力,總結(jié)分析部門工作

今年3月,恒洋熱電進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整,目前共有8個(gè)部門,各部門深入進(jìn)行不足與改善剖析,對(duì)部門及個(gè)人前期自省問(wèn)題一一進(jìn)行列舉措明,同時(shí)也明確自身存在的不足并提出整改方案,貴自知、常自省、能自律、懂自愈。各部門將部門文化的釋義和決心與自身的工作、團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)相結(jié)合,為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)團(tuán)結(jié)一致,凝聚成了一股銳不可當(dāng)?shù)牧α俊?/span>


  

  

 


二、加強(qiáng)企業(yè)文化活力宣導(dǎo),增添企業(yè)“精、氣、神”

在顧問(wèn)老師的幫助下,恒洋熱電各部門共同參與了企業(yè)文化“我來(lái)定”活動(dòng)。通過(guò)一次次交流與溝通,大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、全員發(fā)動(dòng)、上下一心、共同推進(jìn),將企業(yè)文化內(nèi)涵深刻融入恒洋熱電的管理,出實(shí)效、見(jiàn)真章,達(dá)成了共同的理想、信念、價(jià)值觀、行業(yè)準(zhǔn)則和道德規(guī)范。會(huì)議展示了調(diào)整后的企業(yè)使命和企業(yè)核心價(jià)值觀,對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行新的釋義。在認(rèn)真聽(tīng)取新企業(yè)文化的深刻含義后,恒洋熱電總經(jīng)理顧建平為各部門負(fù)責(zé)人授《中達(dá)集團(tuán)公司志》,并任命為企業(yè)文化推行官;總工程師屠國(guó)華聘任各專工為企業(yè)文化宣講員。將企業(yè)文化貫穿于企業(yè)管理之中,加強(qiáng)宣傳力度,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感,強(qiáng)化企業(yè)文化的感召力。


  


三、企業(yè)文化引領(lǐng)管理提升、致力變革打造強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)

恒洋熱電總經(jīng)理顧建平表示,企業(yè)文化發(fā)布只是一個(gè)起點(diǎn),恒洋熱電企業(yè)文化體系的塑造是一項(xiàng)長(zhǎng)期、系統(tǒng)、復(fù)雜的工程,需要全體員工共同努力。顧總對(duì)接下來(lái)的工作提出四點(diǎn)要求:

1、導(dǎo)思顧問(wèn)駐廠輔導(dǎo)全民思想創(chuàng)新項(xiàng)目,解決的是思想問(wèn)題,雖有挑戰(zhàn)更要奮力嘗試,團(tuán)隊(duì)會(huì)在顧問(wèn)老師的引導(dǎo)下將產(chǎn)生改變,為企業(yè)的發(fā)展作出更好的貢獻(xiàn);

2、在恒洋熱電向好發(fā)展中,員工隊(duì)伍一個(gè)也不要落下,自己的員工自己培養(yǎng),心懷信念,助力企業(yè)的發(fā)展;

3、項(xiàng)目建設(shè)工程量大,除管理類外還有其他五大項(xiàng)目,忙碌的身影能詮釋出最好的恒洋人,共同奮斗的歲月,穿透現(xiàn)象看本質(zhì),才能有更好的效果;但也能從中看到差距,提升方法最快往往是互相敢于批評(píng)、直指短處,希望各部門繼續(xù)立足崗位職責(zé),踐行使命擔(dān)當(dāng);

4、堅(jiān)持“兩個(gè)重要”原則,人員培訓(xùn)培養(yǎng)很重要,5G平臺(tái)功能模塊優(yōu)化也很重要,各部門要做好萬(wàn)全的準(zhǔn)備。



文化是前行的號(hào)角,恒洋熱電將企業(yè)文化內(nèi)化于心,凝聚強(qiáng)大精神合力;外化于形,優(yōu)化員工思維行為習(xí)慣;固化于制,提升管理效能,彰顯形象。今后,恒洋熱電會(huì)持續(xù)匯聚全體干部員工的強(qiáng)大力量,持續(xù)拼搏奮斗、打好下半年各項(xiàng)攻堅(jiān)戰(zhàn),全面完成各項(xiàng)任務(wù)及目標(biāo),為踐行“發(fā)展熱電聯(lián)產(chǎn)、助力當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì),成就員工價(jià)值”企業(yè)使命提供文化引領(lǐng)、精神動(dòng)力和智力支持,為早日實(shí)現(xiàn)“匠心打造綠色、高效、智慧的行業(yè)先鋒”的企業(yè)愿景而奮勇向前!