制品公司3月業(yè)績(jī)創(chuàng)多項(xiàng)歷史新高

剛剛過去的3月份，制品公司產(chǎn)銷兩旺，單月銷售3195萬元，其中佳必具單月銷售330萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)328萬元，三相指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好。改進(jìn)工藝，提高生產(chǎn)效率和成材率，挖潛降耗，從每一道環(huán)節(jié)控制成本，是制品廠取得靚麗業(yè)績(jī)的兩大法寶。

金加明總經(jīng)理說，這幾年產(chǎn)值連年遞增，員工勞動(dòng)強(qiáng)度反而減輕，有的崗位甚至安排放假。這得益于生產(chǎn)效率的大幅度提升。他用成型設(shè)備生產(chǎn)橫梁比喻，改進(jìn)工藝前，一個(gè)工人一分鐘6到10根，改進(jìn)后，能達(dá)到10到30根；而在常態(tài)化得到成本控制方面，原材料采購(gòu)、水、電、汽消耗、廢料的處理利用，也為企業(yè)爭(zhēng)效發(fā)揮著重要作用。

今年一季度，制品公司銷售額比去年一季度增長(zhǎng)25%，其中制品增長(zhǎng)35%。對(duì)應(yīng)的一組數(shù)據(jù)是在工藝改進(jìn)上，1848配件Z字橫梁產(chǎn)量從去年10月的單日24800提高到今年3月份的38300根，1848配件L型立柱9800根提高到12000根。

工藝改進(jìn)主要涉及的點(diǎn)有：1、角腳級(jí)進(jìn)模的改進(jìn)，角腳從原來的落料、沖孔、破筋三道工藝改進(jìn)為一次性成形，人工費(fèi)從原來的外加工0.115元/個(gè)，到現(xiàn)在的0.005元/個(gè)；2、全自動(dòng)鉚釘機(jī)的改進(jìn)，大副度改進(jìn)因生產(chǎn)中人工添加鉚釘而對(duì)提高產(chǎn)量的影響。

另外，橫梁切頭工藝的改進(jìn)，利用紅外線攝像頭，使軋制過程中，模具切割沖制更能正確定位，控制了產(chǎn)品在軋制過程中長(zhǎng)短不一，切頭不正確的弊病，有效提高了材料利用率。后期將對(duì)立柱軋進(jìn)行同樣的改進(jìn)。

挖潛降耗方面，今年一季度和去年同比，貨架塑粉噴涂面積（平方/公斤）從6.26提高到6.56，這一項(xiàng)按每個(gè)月40萬平方，每月可節(jié)約塑粉2.618噸，市場(chǎng)價(jià)1.6萬/噸計(jì)算，每月可節(jié)約4.18萬元，包括相應(yīng)減少的燃料費(fèi)用、磷化費(fèi)用、污水處理費(fèi)用；在材料利用率方面，一季度同比，從94.75%提升至95.77%，這一項(xiàng)按每個(gè)月2000噸用料計(jì)算，市場(chǎng)價(jià)3.5元/噸，可節(jié)約7萬元。

多項(xiàng)舉措齊頭并舉，迎來制品公司業(yè)績(jī)大幅躍升。在前不久的中層干部會(huì)議上，嘗到了工藝改進(jìn)提升效率甜頭的金加明鼓勵(lì)全員參與工藝改進(jìn)，提出只要采集到改進(jìn)前后的數(shù)據(jù)，對(duì)生產(chǎn)起到真正作用，就獎(jiǎng)勵(lì)。他表示，2012年1.3億，前年2.2億，去年2.6億，今年沖3億，靠的不是增加員工，而是設(shè)備改造，工藝改進(jìn)，提升效率。作為制造型企業(yè)，這是在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中謀求發(fā)展的必由之路。